“Imprese di Valore” è una nuova formula di consulenza alle imprese
Una filosofia e delle azioni che uniscono lo sviluppo organizzativo, il marketing dei contenuti e la formazione-intervento
Azioni Operative
Creare valore nei processi e con la collaborazioneAzioni Operative
Dal punto di vista dei collaboratori un bel posto dove lavorare è quello nel quale si crede alle persone per le quali si lavora, si è orgogliosi di ciò che si fa e piacciono le persone con le quali si trascorre la giornata lavorativa. (Robert Levering – cofondatore di “Great place to work”)
Azioni Strategiche
Leadership facilitativa, gestione del cambiamento, business coachingAzioni Strategiche
L’eccellenza di un regista sta nel creare uno spazio dove l’attore può diventare più di quanto sognasse di essere. (Robert Altman). Così dovremmo guardare al tema dell’organizzazione, uno spazio dove possiamo essere e realizzare più di quanto siamo in grado di fare da soli.
Azioni creative
Ampliare la visione, ridefinire gli obiettivi, creare il modello di businessAzioni creative
La creatività è pensare cose nuove, mentre l’innovazione è fare cose nuove (Theodore Levitt). Non si può pianificare la creatività, si possono invece sviluppare le condizioni che favoriscono i processi creativi e l’innovazione.
La mia Impresa
Imprese di Valore è un marchio di proprietà di Saraservice Sas, la forma societaria con la quale svolgo il mio lavoro. La nostra missione è facilitare la realizzazione della strategia e della vision d’impresa.
Azioni
Interventi orientati alla pratica, alla realizzazione del potenziale organizzativo, all’auto-efficacia e alla crescita delle competenze nell’impresa. E’ sempre un viaggio dentro l’umano che rende unica ogni organizzazione!
Risultati
l risultati degli interventi realizzati hanno portato un effettivo cambiamento nel modo di lavorare. Per questo mi piace co-creare insieme alle persone, agendo per ogni cliente con responsabilità e progettualità dedicata.
Paolo Lorenzo Salvi
Laurea in Storia moderna. Master in Gestione Risorse Umane e Formazione. Esperienze e trascorsi aziendali in ambito industriale, bancario e PA. Consulente e Formatore da oltre 15 anni.
Competenze Distintive
Organizzazione del lavoro. Team building. Project Management. HR Consulting. Marketing. Change management. Facilitatore per l’innovazione soft. Attratto dalla creatività e dalla multi-disciplinarietà.
Valori
Credo nell’etica del lavoro, nelle persone e nella buona organizzazione. Ricerco l’innovazione professionale senza dimenticare mai un pò di sana leggerezza. Sono sempre disponibile ad apprendere e sviluppo il pensiero sistemico.
Perchè sceglierci
Per lavorare meglio e far esprimere il potenziale organizzativo aziendale.
Per creare innovazione nel business e distinguersi dai concorrenti.
Per formare le competenze idonee a gestire il cambiamento.
Come lavoriamo
Lavoriamo insieme alle persone, co-creando i percorsi e gli interventi.
Allineiamo strategia, organizzazione e mercato per dare più valore al progetto d’impresa.
Facilitiamo il cambiamento in azienda.
Cosa facciamo per voi
Realizziamo progetti di formazione, sviluppo organizzativo, innovazione di business.
Il nostro focus è la visione d’impresa, il suo futuro.
Sviluppiamo capacità organizzative e creative, apprendimento diffuso.
Servizi
Sviluppo del Modello di Business
Progetti per cambiare l’Organizzazione
Marketing dei Contenuti
Formazione Intervento
Business Coaching
Qualità (ISO 9001)
Ho lavorato con ..
Ispirazione
Diamo Valore al tuo Valore. In questo cerchiamo il nostro Valore.
Non ho particolari talenti. Sono solo appassionatamente curioso.
Falliamo nella pianificazione, non pianifichiamo mai di fallire.
Nell’elaborare una strategia è importante riuscire a vedere le cose che sono ancora distanti come se fossero vicine ed avere una visione distaccata delle cose che, invece, sono più prossime.
Bisogna formare buoni manager prima di poter produrre buoni prodotti.
Essere organizzati non è qualcosa fine a se stessa ma un mezzo per spostarsi da dove si è a dove si vorrebbe essere.
C’è davvero poco successo là dove mancano le risate.
L’organizzazione dipinge il proprio scenario, lo osserva con il binocolo e cerca di trovare un sentiero nel paesaggio.
Un buon piano messo in pratica subito è decisamente migliore di un piano perfetto che verrà avviato la prossima settimana.
Solamente chi trasmette le proprie idee con leggerezza è davvero padrone delle proprie idee, e solamente chi è padrone delle proprie idee non si farà mai ridurre in schiavitù da esse.
Se vuoi davvero capire qualcosa, cerca di cambiarlo.
Sapere quel che vuoi, volere quel che sai. Ecco tutto il segreto dell’autonomia e l’unico principio di una educazione in cui si tratta di imparare a imparare da soli.
Offrite ai vostri clienti almeno una cosa che non possano trovare da un’altra parte.
Applicare davvero il Problem solving risulta impossibile se c’è l’abitudine di dare la colpa agli altri.
Il profitto negli affari deriva dai clienti fidelizzati, coloro che fanno una buona pubblicità ai vostri prodotti e che vi portano gli amici come nuovi clienti.
Essere creativi significa in primo luogo fare qualcosa di insolito… D’altra parte, per quanto insolita, l’idea deve essere abbastanza logica perché la gente possa prenderla sul serio.
